Κυριάκος Γιαννόπουλος: «Το τρίπτυχο σχεδιασμός – προσπάθεια – αποτέλεσμα δεν έμεινε θεωρία»

«Θα μου επιτρέψετε να τονίσω ότι για όλους μας το να βρισκόμαστε μαζί, τουλάχιστον μία φορά τον χρόνο, να ανταλλάσσουμε απόψεις και ιδέες και να ενημερωνόμαστε από κοντά για όλα τα ζητήματα που μας απασχολούν, αποτελεί πρόοδο και βασική προϋπόθεση βελτίωσης των αθλημάτων μας σε όλα τα επίπεδα.

Μέσα από τον διοικητικό απολογισμό αποτυπώνεται με σαφήνεια η πορεία της Ομοσπονδίας μας κατά το προηγούμενο έτος, επιβεβαιώνοντας με απτά αποτελέσματα την εξέλιξη και τον εκσυγχρονισμό μας σε τομείς που στο παρελθόν δεν είχαμε καν αγγίξει.

Όπως ανέφερα και πρόσφατα στη γιορτή μας, το 2025 είναι μια χρονιά που όλοι μας θα θυμόμαστε με ιδιαίτερη χαρά και υπερηφάνεια. Στην αρχή του νέου Ολυμπιακού κύκλου 2025–2028, οι αθλητές και οι αθλήτριές μας απέδειξαν ότι όχι μόνο παραμένουν σε υψηλό αγωνιστικό επίπεδο στο νέο, απαιτητικό αθλητικό περιβάλλον, αλλά – κυρίως – ότι πιστεύουν στον εαυτό τους και στους ανθρώπους που βρίσκονται δίπλα τους. Το τρίπτυχο σχεδιασμός – προσπάθεια – αποτέλεσμα δεν έμεινε θεωρία, αλλά υλοποιήθηκε στην πράξη, στον ύψιστο βαθμό.

Οι επιτυχίες αυτές δεν αποτελούν συγκυρία, ούτε αποτέλεσμα μεμονωμένων προσπαθειών. Αποτελούν προϊόν συστηματικού σχεδιασμού, συνεργασίας με τα σωματεία μας και επένδυσης στους αθλητές, στους προπονητές και στις δομές του υγρού στίβου σε ολόκληρη τη χώρα.

Θα περίμενε, επομένως, κανείς η σημερινή Γενική μας Συνέλευση να είναι διθυραμβική για το Διοικητικό Συμβούλιο. Κάτι τέτοιο, όμως, δεν πρόκειται να συμβεί. Και αυτό γιατί θεωρούμε αυτονόητη υποχρέωσή μας να υλοποιούμε όσα σας υποσχεθήκαμε. Και αυτό ακριβώς πράξαμε.

Η σημερινή ημέρα αποτελεί ευκαιρία, πέρα από την ενημέρωσή σας, να αναδείξουμε, ενδεχομένως να συζητήσουμε και κυρίως να εξαγάγουμε συμπεράσματα από αστοχίες ή παραλείψεις που σημειώθηκαν το 2025, ώστε να γίνουμε καλύτεροι. Η κριτική — και κυρίως η αυτοκριτική — αποτελεί, κατά τη γνώμη μου, τον σημαντικότερο σύμμαχο της ανάπτυξης.

Ενδεχομένως θα γνωρίζετε κάποιοι από εσάς ότι στις αρχές του προηγούμενου έτους και για διάστημα άνω των τεσσάρων μηνών, η Ομοσπονδία μας — όπως και άλλες — υπεβλήθη σε έλεγχο από το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους, τον ανώτατο ελεγκτικό μηχανισμό για οργανισμούς όπως ο δικός μας. Δεν επρόκειτο για δική μας πρωτοβουλία, αλλά για διαδικασία που προβλέπεται θεσμικά για όλους τους φορείς που λειτουργούν υπό την εποπτεία του κράτους.

Συνεργαστήκαμε πλήρως και με διαφάνεια σε όλα όσα μας ζητήθηκαν, παρά το γεγονός ότι η διαδικασία αυτή αποτέλεσε σημαντική επιβάρυνση στο ήδη απαιτητικό μας πρόγραμμα. Λάβαμε επίσης τη διοικητική απόφαση να στηρίξουμε και τα προηγούμενα Διοικητικά Συμβούλια, με γνώμονά μας ότι η Ομοσπονδία έχει συνέχεια και δεν αποτελεί υπόθεση προσώπων.

Τα αποτελέσματα του ελέγχου αναμένονται εντός του 2026. Η διαδικασία αυτή αποτέλεσε επίσης μια ευκαιρία για να επανεξετάσουμε σε βάθος τον τρόπο λειτουργίας μας. Προχωρήσαμε σε σημαντικές βελτιώσεις που ενισχύουν τη διαφάνεια και την αποτελεσματικότητα της Ομοσπονδίας. Ενισχύθηκαν οι διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου, εξορθολογίστηκαν οι διαδικασίες αναθέσεων σύμφωνα με το θεσμικό πλαίσιο που διέπει τη λειτουργία μας, ενώ παράλληλα επιταχύνθηκε η διεκπεραίωση οικονομικών υποχρεώσεων και πληρωμών.

Επενδύσαμε ακόμη περισσότερο στον ψηφιακό μετασχηματισμό της Ομοσπονδίας, αναπτύσσοντας νέες ηλεκτρονικές υπηρεσίες που διευκολύνουν την καθημερινή επικοινωνία και συνεργασία με τα σωματεία, τους αθλητές και τους προπονητές μας. Στόχος μας είναι μια Ομοσπονδία σύγχρονη, διαφανής και λειτουργική, που θα ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες της αθλητικής μας κοινότητας, αλλά και της νομιμότητας.

Κατά την προηγούμενη χρονιά, στην 1η φάση του Πανελληνίου Πρωταθλήματος Κολύμβησης Κατηγοριών και στη διάρκεια του Περιφερειακού Πρωταθλήματος Νοτιοανατολικού Τομέα Αττικής που διεξήχθησαν στο Ιλίσιο Κολυμβητήριο, παρουσιάστηκαν προβλήματα που δεν μας τιμούν, καθώς ταλαιπωρήθηκαν αθλητές, προπονητές και γονείς.

Παρότι δεν είχαμε άμεση ευθύνη — δεδομένου ότι η διεξαγωγή αγώνων προϋποθέτει την ύπαρξη κατάλληλου εξοπλισμό που θα παρέχει απτά εχέγγυα διεξαγωγής σοβαρών αγώνων και θα πληροί συγκεκριμένες προδιαγραφές — το Διοικητικό Συμβούλιο δεν αδιαφόρησε. Πήραμε τη γενναία απόφαση να αντικαταστήσουμε άμεσα, χωρίς να έχουμε σχετική υποχρέωση, τον μηχανολογικό και όχι μόνο εξοπλισμό που διαθέτει η Ομοσπονδία, με σύγχρονο εξοπλισμό που ανταποκρίνεται στις νέες απαιτήσεις της κολύμβησης.

Προκηρύξαμε διεθνή διαγωνισμό, ο οποίος πραγματοποιήθηκε με απόλυτη διαφάνεια και χωρίς καμία ένσταση, καταλήγοντας στην προμήθεια εξοπλισμού αξίας περίπου 179.000 ευρώ. Πλέον είμαστε σε θέση να διαθέτουμε πλήρως ανανεωμένο «στόλο», ικανό – λόγω και της εταιρείας που τον κέρδισε τον διαγωνισμό – να υποστηρίξει ακόμη και τη διεξαγωγή διεθνών αγώνων. Επιπλέον, με την προμήθεια αντίστοιχου αθλητικού εξοπλισμού από την Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας, ενισχύθηκε περαιτέρω η επιχειρησιακή μας δυνατότητα σε μεγάλο μέρος της χώρας.

Ένα από τα σοβαρότερα ζητήματα που κληθήκαμε να διαχειριστούμε το 2025 ήταν το κλείσιμο του Εθνικού Κολυμβητηρίου Θεσσαλονίκης. Αφενός χάσαμε ένα συγκρότημα κολυμβητηρίων που κάλυπτε μεγάλο μέρος των δραστηριoτήτων μας και των αθλημάτων που καλλιεργούμε – ιδιαίτερα στο άθλημα των καταδύσεων – αφετέρου φορτώθηκε το ήδη επιβαρυμένο πρόγραμμα στα 2,5 κολυμβητήρια του Ποσειδωνίου Κολυμβητηρίου.

Αναζητήσαμε άμεσα λύσεις προκειμένου να καλύψουμε τις αυξημένες ανάγκες μας, καταβάλλοντας κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε να διασφαλιστεί η συνέχεια των προπονήσεων και των αγωνιστικών δραστηριοτήτων των σωματείων μας.

Στο πλαίσιο αυτό αξιοποιήσαμε:

το Δημοτικό Κολυμβητήριο Τούμπας — και θέλω στο σημείο αυτό να ευχαριστήσω τον Δήμαρχο Θεσσαλονίκης, κ. Αγγελούδη, για τη συνεργασία και την άμεση ανταπόκρισή του,

ενώ παράλληλα ενεργοποιήσαμε, με τη χορήγηση έκτακτης επιχορήγησης, το Κολυμβητήριο Ωραιοκάστρου, το οποίο λειτούργησε για πρώτη φορά κατά τη χειμερινή περίοδο, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην αποσυμφόρηση των αναγκών.

Θέλω επίσης να εκφράσω τις ευχαριστίες μου προς τον Υπουργό Αθλητισμού για την άμεση ανταπόκριση στο αίτημά μας και τη στήριξη που παρείχε, αναγνωρίζοντας τη σημασία της απρόσκοπτης λειτουργίας των αθλητικών μας δραστηριοτήτων.

Δεν λύσαμε οριστικά το πρόβλημα, καθώς η Θεσσαλονίκη εξακολουθεί να αντιμετωπίζει σοβαρή έλλειψη κολυμβητηρίων. Ωστόσο, αξιοποιώντας το momentum που έχουμε δημιουργήσει αυτή την περίοδο, καταφέραμε να προχωρήσουμε στον σχεδιασμό — και ευελπιστώ σύντομα και στην υλοποίηση — δύο νέων κολυμβητικών δεξαμενών, οι οποίες εκτιμώ ότι θα δώσουν νέα πνοή στα σωματεία μας στη Θεσσαλονίκη και θα ενισχύσουν ουσιαστικά τη δραστηριότητά τους.

Και αναφερόμενος στα σωματεία της Θεσσαλονίκης, οφείλω να επισημάνω την υπομονή, την υπευθυνότητα και την προσπάθειά τους να προσαρμοστούν στα νέα, ιδιαίτερα απαιτητικά δεδομένα, τα οποία πράγματι έχουν δυσκολέψει σημαντικά το έργο τους. Θα ήταν παράλειψή μου αν δεν αναγνώριζα και την προσπάθεια της Περιφερειακής μας Επιτροπής, η οποία σε αντικειμενικά δύσκολες συνθήκες κατάφερε να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις της και να φέρει εις πέρας το έργο της, ακόμη και αν σε ορισμένες μεμονωμένες περιπτώσεις διατυπώθηκαν — και δικαιολογημένα — παράπονα.

Αναφέρθηκα προηγουμένως στο momentum που έχουμε αυτή την περίοδο. Είναι σαφές ότι αυτό προέκυψε ως αποτέλεσμα των σημαντικών επιτυχιών των αθλητών μας και των προπονητών μας, της στοχευμένης και συντονισμένης επικοινωνιακής πολιτικής που εφαρμόσαμε, αλλά και της οργανωμένης και συστηματικής ανάπτυξης των αθλημάτων μας σε όλη την επικράτεια.

Θεωρώ ότι μια σοβαρή διοίκηση, με όραμα και στρατηγικό προγραμματισμό, οφείλει όχι μόνο να αναγνωρίζει και να αξιοποιεί τη χρονική συγκυρία, αλλά και να επενδύει ενεργά σε κάθε πτυχή της, ώστε να πολλαπλασιάζει τα οφέλη για τα σωματεία, τους αθλητές και συνολικά για το μέλλον των αθλημάτων μας. Και αυτό πράξαμε. Απόδειξη:

Το ρεκόρ νέων αθλητών που ενεγράφησαν στην Ομοσπονδία μας, γεγονός που μας ανέδειξε πρώτη μεταξύ όλων των αθλητικών ομοσπονδιών, και τους καρπούς αυτής της ανάπτυξης απολαμβάνουν ήδη τα σωματεία μας, ενισχύοντας την ποιότητα και την εμβέλεια των δραστηριοτήτων τους.

Η αύξηση αυτή δεν αποτελεί ένα συγκυριακό φαινόμενο. Είναι αποτέλεσμα μιας συνειδητής στρατηγικής που εφαρμόζουμε τα τελευταία χρόνια, με έμφαση στην ανάπτυξη των αθλημάτων του υγρού στίβου στις μικρές ηλικίες και στην ενίσχυση της περιφέρειας. Μέσα από προγράμματα ανάπτυξης, δράσεις προσέλκυσης νέων αθλητών, επιμορφωτικές πρωτοβουλίες για προπονητές και στελέχη των σωματείων, αλλά και τη συνεχή στήριξη των επαρχιακών συλλόγων, επιδιώκουμε να δημιουργήσουμε ισχυρές βάσεις για το μέλλον. Η επένδυση στα παιδιά και στους νέους αθλητές δεν αποτελεί απλώς επιλογή πολιτικής· αποτελεί τη σημαντικότερη εγγύηση ότι τα αθλήματά μας θα συνεχίσουν να αναπτύσσονται και να διακρίνονται τα επόμενα χρόνια.

Ιδιαίτερη σημασία δίνουμε στη στήριξη των σωματείων και, ιδίως, των σωματείων της περιφέρειας. Η ανάπτυξη του υγρού στίβου δεν μπορεί να περιορίζεται μόνο στα μεγάλα αστικά κέντρα. Στόχος μας είναι κάθε παιδί, σε κάθε γωνιά της Ελλάδας, να έχει τη δυνατότητα να γνωρίσει και να υπηρετήσει τα αθλήματά μας μέσα από ισχυρά και υγιή σωματεία.

Η αύξηση του ενδιαφέροντος χορηγών να στηρίξουν την ΚΟΕ.

Η ενίσχυση της αξιοπιστίας, της διαφάνειας και της εξωστρέφειας της Ομοσπονδίας μας είχε ως αποτέλεσμα την αυξημένη ανταπόκριση της αγοράς. Η ΚΟΕ αναγνωρίζεται πλέον ως ένας θεσμικός, αξιόπιστος και σύγχρονος οργανισμός, με σαφή στρατηγικό προσανατολισμό και αποτελέσματα.

Οι νέες και διευρυμένες συνεργασίες που διαμορφώνονται ενισχύουν τη σταθερότητα και τη δυναμική μας, δημιουργώντας ένα ισχυρότερο πλαίσιο υποστήριξης για το σύνολο των δράσεων και των στόχων της Ομοσπονδίας.

Η κατασκευή νέων κολυμβητηρίων σε όλη τη χώρα, ώστε να ενισχύσουμε τις αγωνιστικές και προπονητικές μας δυνατότητες και να μη χαθεί ούτε ένα παιδί από τα αθλήματα του υγρού στίβου.

 Η έλλειψη υποδομών αποτελεί διαχρονικό εμπόδιο για την ανάπτυξη των αθλημάτων μας. Για τον λόγο αυτό κινηθήκαμε συντονισμένα, σε συνεργασία με την Τοπική Αυτοδιοίκηση, αλλά και με την ουσιαστική κινητοποίηση του Υπουργού Αθλητισμού, προκειμένου να προωθηθεί η κατασκευή νέων κολυμβητηρίων και η αναβάθμιση υφιστάμενων εγκαταστάσεων.

Ο στόχος μας είναι σαφής: να αυξήσουμε τις διαθέσιμες ώρες προπόνησης, να στηρίξουμε τα σωματεία μας και να διασφαλίσουμε ότι κανένα παιδί δεν θα στερηθεί τη δυνατότητα να ασχοληθεί με τα αθλήματα του υγρού στίβου λόγω έλλειψης εγκαταστάσεων.

Αγαπητοί συνάδελφοι,

Τίποτα από όλα αυτά δεν γίνεται τυχαία. Κανένας σχεδιασμός δεν υλοποιείται χωρίς τον ανθρώπινο παράγοντα. Και στην ΚΟΕ είμαστε τυχεροί, γιατί διαθέτουμε ανθρώπους που αγαπούν πραγματικά τα αθλήματά μας, έχουν γνώση και εργάζονται για την πρόοδό τους. Αυτό αποτελεί ανεκτίμητο πλούτο. Και είναι δική μας υποχρέωση να σας παρέχουμε τα μέσα και τις προϋποθέσεις ώστε να μπορείτε να υπηρετείτε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο αυτό που αγαπάτε.

Ευχαριστώ τους συναδέλφους μου στο Διοικητικό Συμβούλιο για τη στήριξη και βοήθεια τους και όλο το προσωπικό μας που ανταποκρίθηκε στις νέες απαιτήσεις με επιτυχία.

Η Κολυμβητική Ομοσπονδία Ελλάδας δεν είναι μόνο μια διοικητική δομή. Είναι μια μεγάλη αθλητική οικογένεια που ενώνει αθλητές, προπονητές, σωματεία, στελέχη και φίλους του υγρού στίβου. Με συνεργασία, ενότητα και εμπιστοσύνη μπορούμε να συνεχίσουμε να προχωράμε μπροστά, να ενισχύουμε τα αθλήματά μας και να προσφέρουμε στις νέες γενιές ακόμη περισσότερες ευκαιρίες μέσα από τον αθλητισμό».

Συνδεθείτε στην κοινότητα του Ioanninagoal.gr στο Viber κάνοντας κλικ εδώ!